Qui l’utilise
Conçu avec celles et ceux qui vivront avec le plan.
Communauté d’Innovateurs
25 partenaires · 6 provinces
Auto-PGA transforme les données que votre équipe recueille déjà en scénarios financiers optimisés pour l’eau potable, les eaux usées, les eaux pluviales et les chaussées. Plus de scénarios, plus de catégories d’actifs, en une fraction du temps qu’il faut pour les bâtir à la main.
Votre plan de gestion des actifs sort du même endroit, dans les structures qu’attendent votre conseil municipal et le Ministère. Conçu selon les cadres du MAMH, de la FCM et du règlement ontarien 588/17.
Vos inventaires, vos inspections, vos coûts unitaires. Auto-PGA les rassemble et les tient à jour, de sorte que l’analyse que vous feriez à la main pour une seule catégorie d’actifs se fasse pour les quatre (eau potable, eaux usées, eaux pluviales et chaussées), aussi souvent que vous le voulez.
Votre registre d’actifs, évalué et tenu à jour : ce qu’il vaut aujourd’hui et ce que coûterait son remplacement. Actifs linéaires, verticaux et accessoires dans un seul registre.
Ce sont vos données d’inspection qui alimentent les courbes, si bien que les projections reflètent ce que vos équipes trouvent réellement sur le terrain plutôt qu’une moyenne nationale.
Appliquez un budget à un réseau et voyez exactement ce qu’il achète : comment l’état évolue, ce que devient le déficit de maintien d’actifs, quelles interventions rapportent le plus par dollar investi. Optimisé par catégorie d’actifs aujourd’hui, entre les catégories à mesure que les modèles évoluent.
Les lacunes, les doublons et les valeurs aberrantes ressortent au chargement des données. Ainsi, quand le conseil demande à quel point un chiffre est solide, vous pouvez répondre avec précision.
Rassembler les données, refaire les courbes et remettre les mêmes chiffres en forme pour le conseil et pour le Ministère, c’est la partie du travail qui prend des mois et qui n’ajoute rien à ce que vous savez déjà. Auto-PGA prend cette partie-là. Tout ce qui demande du jugement vous revient.
Inventaires d’actifs, inspections, bons de travail, couches SIG, directement depuis les systèmes que votre équipe utilise déjà. Aucune migration et aucune restructuration au préalable.
Consolidation, signalements de qualité des données, évaluation, modélisation de l’état et de la dégradation, et simulation de scénarios. Un travail qui remplit normalement un trimestre, prêt en environ une heure.
Avant que les niveaux de service soient fixés, et avant que les pratiques de gestion du cycle de vie soient définies, Auto-PGA s’arrête et pose la question à votre équipe. L’outil consigne ce que vous avez choisi, et pourquoi.
Un tableau de bord en direct pour votre équipe, plus des exports Word, Excel et Shapefile. Le plan est le compte rendu de ce que vous avez décidé, pas un substitut à la décision.
Une partie de tout cela ne peut pas être modélisée, et ne devrait pas l’être. Auto-PGA s’arrête aux trois points où la réponse dépend de votre conseil, de vos équipes et de vos conditions locales, et il consigne ce que vous avez choisi pour que le raisonnement survive aux changements de personnel.
La Phase 3 est complète. Nous accueillons un nombre limité de municipalités et de services publics canadiens dans la Phase 4, et les places sont retenues dans l’ordre où nous nous parlons. Soutenu par le PARI-CNRC.